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　　＂90后＂職場元年 眾多企業犯難“90后”職場年，第一批“90后”大學生將學成畢業，進入職場。“90后”將既是企業的主力軍，同時又是企業的主要用戶或客戶，沒有一家企業可以去躲避“90后”。往年，企業將在招聘和用人上進入一個新的紀元，從人力資源經理到企業高管，都要面對即將成長為企業主力軍，其創新能力、好奇心更強，但代價觀和世界觀更加多元化、自我為中心的“90后”。企業從培訓制度到整體文化扶植，都必須做出盡早的預備。

　　“90后”給企業帶來5大挑戰

　　據修建專業人才網《應屆畢業生求職調研報告》顯示，企業在針對“90后”的招聘和治理上，將面臨5大挑戰：

　　挑戰一：自我中心。“90后”比較自我，許多東西都從自己的利益出發，以自我為中心。而在現代企業里，強調團隊相助，強調整體利益和個人利益的恰當平衡，如何讓“90后”順應職場的現實，對企業也是一個挑戰。

　　挑戰二：工作成就感。“90后”愛面子，不愿意落后，不愿意輸給別人，在工作上要得到認可，受到尊敬。

　　挑戰三：自我性格和多元化的代價觀。“90后”更加以自我為中心，且與“70、80后”相比，他們的代價觀更加多元化，識別他們的性格和代價觀，將成為招聘和用人的一大難題。

　　挑戰四：不穩定的工作心態。與“70、80后”后朝九晚五、按部就班的工作節奏相比，他們追求工作的彈性和靈活的追求。這種不穩定的工作心態不僅會體現在考勤這些細節上，更會體現在“90后”缺乏長遠的職業打算，希望隨時可以改變工作。“90后”頻繁的跳槽將會是企業面對的一大難題。

　　挑戰五：工作抗壓力。“90后”希望第一份工作可以給他們帶來安全感，能為他們顯現出一條灼爍的職業發展道路。他們不希望有任何壓力，希望任何工作都輕易上手，沒有風險，其抗壓能力和應變能力不足。

　　企業：要用好“90后”的創造性

　　理解“90后”，用好“90后”，做好針對“90后”的治理和營銷，將會把巧妙抓住機會的企業推上一個新臺階。深圳市碩聯人力資源有限公司總經理張勇發起：

　　首先，企業要針對“90后”開發專門的培訓課程，課程設計要從“90后”的興趣點和接受方式上入手，不要圖方便照搬原來的課程。發起在課程設計中，讓“90后”自動參與出去，他們會提出許多讓人驚喜的發起。

　　其次，要讓“90后”熟悉職場中不變的法則。“90后”身處轉變節奏快的情況，他們適應轉變甚至創造轉變。但要讓“90后”自動熟悉到，無論社會怎么發展，進步的節奏有多快，職場中永遠有不變的法則。誠信負責的態度、自動進取的心理、長遠的職業打算，包括無處不在的壓力和業績要求永遠是職場的主題，不要指望通過跳槽等方式來逃避這些問題。

　　再次，企業文化要趕早跟進。“90后”遲早會滲透在各個業務單元，掌握公司的主要資源，僅僅只是減緩招聘和入職的問題是遠遠不夠的。企業需提早做出企業文化扶植的打算，從根本氛圍上打造有利于“90后”發揚才干，規避他們短板的大情況。

　　最終，在招聘中要把握好“90后”的性格、代價觀等難以在簡歷上體現的要素，可以通過心理測試等專業工具來進行，這將能有效幫助企業有效低落未來的員工流失率，提高團隊的力量。

　　深圳市碩聯人力資源有限公司總經理張勇表示，與追隨潮流的“70后”、選擇潮流的“80后”相比，“90后”更傾向于創造潮流。如微博這樣自媒體的崛起就為 “90后”提供了顯現自我，吸引關注和制造潮流的機會。但對于喜歡通過網絡顯現自我，創造線后”，如何避免給公司帶來諸如信息泄露，個人形象損壞等問題，是每家公司需要協調人力資源，營銷等多部門早日應對的問題。