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　　《奮斗，在新時(shí)代的春天》讀后感1800字

　　讀過(guò)中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記尹家緒先生的《奮斗，在新時(shí)代的春天》這篇文章，使我對(duì)尹董事長(zhǎng)的遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)不由得心中贊嘆。尹董事長(zhǎng)熱切呼喚“志存高遠(yuǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的擔(dān)當(dāng)，“敢為人先、勇于創(chuàng)新”的實(shí)踐，“勇立潮頭、經(jīng)略海外”的開(kāi)放，“不馳于空想、不騖于虛聲”的實(shí)干，用奮斗迎接新時(shí)代的第一個(gè)春天，邁向世界一流企業(yè)集團(tuán)的新目標(biāo)。新時(shí)代兵器工業(yè)的愿景定位是什么?就是打造世界一流。它，包括兩個(gè)方面：其一，要打造成為世界一流防務(wù)集團(tuán)。其二，要培育成為世界一流企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)如此愿景，必然和每一個(gè)人息息相關(guān)，肩上的擔(dān)子越發(fā)沉重了些。著眼于現(xiàn)在的崗位，對(duì)于如何做得更好，我有了一些思考。

　　（一）合理謀劃工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成

　　公司今年的生產(chǎn)任務(wù)比去年有很大幅度增長(zhǎng)，目前軍品簽訂合同已4200多萬(wàn)元，下半年車(chē)載系列產(chǎn)品還需簽訂，再加上5808廠、559廠及205所的配套協(xié)作任務(wù)，都存在很多不確定因素，這就要求我們要打破傳統(tǒng)的思維，創(chuàng)新工作方法，合理謀劃工作，制定切實(shí)可行的作業(yè)計(jì)劃；探索多種分配方式，推行保底激勵(lì)和超額激勵(lì)相結(jié)合方式，切實(shí)做到收入能增能減和獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

　　（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

　　我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)，更應(yīng)該注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我們要從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。我們可以從外協(xié)鍍鉻件、機(jī)加零件毛刺、表面處理落灰等問(wèn)題尋找突破口，開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力；要把以前成品一次通關(guān)有獎(jiǎng)的好制度用起來(lái)。通過(guò)這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保軍民品質(zhì)量合格，增強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。

　　（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全

　　切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用，安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　（四）加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

　　（五）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力

　　切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開(kāi)展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　不可否認(rèn)的事實(shí)是，每一次企業(yè)的改革，都面臨著優(yōu)勝劣汰，適者生存的殘酷現(xiàn)實(shí)。如何抓住改革的機(jī)遇就是擺在我們面前的一大難題。因?yàn)楦母锸且话央p刃劍，如果用得好，會(huì)使一個(gè)企業(yè)能夠在原有的基礎(chǔ)上站到一個(gè)新的高度，反之則有可能一蹶不振，被市場(chǎng)所淘汰。

　　幸福不會(huì)從天降，擼起袖子加油干，唯有奮斗才能攻堅(jiān)克難，唯有奮斗才是實(shí)現(xiàn)一切美好的“打開(kāi)方式”。2018年的這個(gè)春天，讓我們以時(shí)不我待的緊迫感和永不懈怠的使命感，不負(fù)春光再出發(fā)，用奮斗書(shū)寫(xiě)新時(shí)代“春天的故事”。作者：宋育生