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　　對觀念分歧的顛覆性認識——《原則》讀后感800字：

　　《原則》是2018年的網紅書，作者瑞達利歐是橋水基金創始人，白手起家，現在管理1600多億美元的資產，個人財富根據2018年福布斯富豪榜是174億美元（1110億人民幣）。《原則》一書是其個人生活工作的高度凝練總結，當你看的時候，能從書里面感受到了瑞達利歐強烈地想把他個人的智慧傳達出來的迫切誠意。

　　每個人的觀點都是相對合理，如盲人摸象。每個人的成長背景，性格偏好，知識結構，思維慣性，心態開放等是內化的差異；信息豐富度，立場利益，路徑依賴，從眾心理等是外化的差異；差異讓我們每個人都是相對的“盲人”，差異是思維的原點。

　　我的內化盲區是只有技術派的推演，線性思維，看問題必須符合邏輯。缺少金字塔式的降維升維邏輯，沒有社會階層演變的宏大視角和思辨能力。

　　有了分歧，以前是證明誰對誰錯，盲人摸象那有絕對的對與錯。現在是思考對方觀點的思維原點，思維原點就是盲區，兩個世界。

　　思維原點的差異，對自己必須心態開放，要有壯士斷腕，迷途知返的勇氣顛覆。對別人要一分為二，最好不要道不同不相為謀，雖然改變太慢，讀后感.但每個人都需要在痛苦中蛻變。求同存異是最好的關系，思維原點差異之外，邏輯過程是能力導致的，邏輯自恰的觀點我都同意，和解，接受。

　　每一次分歧都是拓展盲區和鍛煉邏輯過程的機會。一個小案例，工作中遇到銀行授信額度與提款額的差距較大這個問題，我的思維起點是why，探求為什么是這樣，如何避免下次再犯。L君的思維起點是what和how，探求的是當下差距多大，如何彌補差距。

　　我的立場是項目管理，思維原點是線性推導。他的立場是運營管理，思維原點是降維解決。但每個人的邏輯過程都是合理的，自恰的，所以我們迅速化解分歧，甚至都沒讓分歧顯化。

　　思維原點的差距固然存在，但總有的人看的多，看的全，歷史上有過多次成功的案例。這些人就是可信度權重高的人。不是一人一票的民主，不是職位階層的專制，而是可信度權重解決分歧。