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| 對觀念分歧的顛覆性認(rèn)識——《原則》讀后感800字 | |||||
作者:佚名 校園故事來源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù): 更新時間:2023/4/19 ![]() |
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對觀念分歧的顛覆性認(rèn)識——《原則》讀后感800字: 《原則》是2018年的網(wǎng)紅書,作者瑞達(dá)利歐是橋水基金創(chuàng)始人,白手起家,現(xiàn)在管理1600多億美元的資產(chǎn),個人財富根據(jù)2018年福布斯富豪榜是174億美元(1110億人民幣)。《原則》一書是其個人生活工作的高度凝練總結(jié),當(dāng)你看的時候,能從書里面感受到了瑞達(dá)利歐強(qiáng)烈地想把他個人的智慧傳達(dá)出來的迫切誠意。 每個人的觀點(diǎn)都是相對合理,如盲人摸象。每個人的成長背景,性格偏好,知識結(jié)構(gòu),思維慣性,心態(tài)開放等是內(nèi)化的差異;信息豐富度,立場利益,路徑依賴,從眾心理等是外化的差異;差異讓我們每個人都是相對的“盲人”,差異是思維的原點(diǎn)。 我的內(nèi)化盲區(qū)是只有技術(shù)派的推演,線性思維,看問題必須符合邏輯。缺少金字塔式的降維升維邏輯,沒有社會階層演變的宏大視角和思辨能力。 有了分歧,以前是證明誰對誰錯,盲人摸象那有絕對的對與錯,F(xiàn)在是思考對方觀點(diǎn)的思維原點(diǎn),思維原點(diǎn)就是盲區(qū),兩個世界。 思維原點(diǎn)的差異,對自己必須心態(tài)開放,要有壯士斷腕,迷途知返的勇氣顛覆。對別人要一分為二,最好不要道不同不相為謀,雖然改變太慢,讀后感.但每個人都需要在痛苦中蛻變。求同存異是最好的關(guān)系,思維原點(diǎn)差異之外,邏輯過程是能力導(dǎo)致的,邏輯自恰的觀點(diǎn)我都同意,和解,接受。 每一次分歧都是拓展盲區(qū)和鍛煉邏輯過程的機(jī)會。一個小案例,工作中遇到銀行授信額度與提款額的差距較大這個問題,我的思維起點(diǎn)是why,探求為什么是這樣,如何避免下次再犯。L君的思維起點(diǎn)是what和how,探求的是當(dāng)下差距多大,如何彌補(bǔ)差距。 我的立場是項目管理,思維原點(diǎn)是線性推導(dǎo)。他的立場是運(yùn)營管理,思維原點(diǎn)是降維解決。但每個人的邏輯過程都是合理的,自恰的,所以我們迅速化解分歧,甚至都沒讓分歧顯化。 思維原點(diǎn)的差距固然存在,但總有的人看的多,看的全,歷史上有過多次成功的案例。這些人就是可信度權(quán)重高的人。不是一人一票的民主,不是職位階層的專制,而是可信度權(quán)重解決分歧。 |
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