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　　邁向成功生涯的10個重要方面“才能”及“好運”確實是優勢，但這不是我們能掌控的，我們能做的是“借力使力”，這是“時勢造英雄”的功夫，但 “有才能、有機運”不一定保證成功，我要特別強調的是“勤奮”，自己決定愿付上代價，這是我們每一個人可以掌控的成功秘訣。最近在美國有一本暢銷書，叫“Outlier”，意思是“門外漢”副標題是“成功之道”，書內談到學習每樣新的武藝，可能是電子、音樂、藝術，工藝等，要能成為專家，至少要花一萬小時或十年苦練的功夫，我們看到“朗朗”在奧運上的顯示，他年紀輕，但有誰知道他每日花多少時間在演習呢？ 要成功，就要從我們自己能改變的地方開始著手：“要勤奮”，愿付上代價，要專注，肯犧牲自己其他的興趣和嗜好。明天在迅速的網際網路的時代，雖然資訊的收集需要的時間大大削減了，但要做好一件事，成為行業的專家，這“練功”的努力依然不可少，你贊成嗎？

　　這是你對人生的態度，和人交往的態度，與他人應對相助的態度，做事做人的態度，學習分享的態度，有些成功的人士心態依然像小孩：占有欲強，不滿足，不感恩，貪婪，不愿與人分享等。我們要成為大人，要有成熟大人的心態；愿分享，凡事“尋求雙贏”。

　　最好是“做你有興趣的事”，否則要“對你做的事有興趣”，全力以赴，不要懊悔，否則最好再做選擇。要找出做每件事的意義，要在做事的時候同時學習并成長。我常對我的同事說“要抱持公司給我們薪資來交朋友來學習”的態度來工作。對你進入的行業及工作，最好是有累積成長果效的，這才不會因“長江后浪追前浪”而被取代掉。有些工作是純干體力活兒沒太多經驗累積，盡量避免，要么盡速爬升到管人或管項目的領導層級，那就沒這顧忌了。

　　舞臺是一個抽象的概念，有人說人生如戲，我們都是一出戲的主角。國王當主角的戲劇沒幾出，仍然是我們自己的戲曲最精彩。要找對行業，找到企業文化、治理、領導作風與自己相近或瀏覽的企業，找到作風授權的老板，能做導師或教練的上司；這是一種聰明的選擇，需要許多的保持，如對“高薪的誘惑”，對“地點近”，對“許多好朋友在一路”與“工作舞臺”間選擇的保持。然后才能面對挑戰，盡情發揚，做最好的自己。我們看到許多人在學校學習時能力相當，但到社會后因緣際會，有些人就顯示得很卓異，這是一個關頭因素。

　　我看到許多年輕人耐不住，不懂得“沉潛”的道理，常跳槽；縱使你是一位好老板，對這類員工，你也不愿全力傳授，因你知這在浪費你的時間和精力。要知道“時勢造英雄”有它“成熟”期，大勢到自然成，只要“順水推舟”便可。有些人開玩笑說，寧可當市場上的老二，因老大作開路先鋒，投資大，風險也大，老二是“螳螂(prayingmantis)捕蟬(cicada)，黃雀在后”，風險小些，我不對這策略做任何評論。

　　我要說的是每一件事都有它的成熟期，智者順勢而為，待時機成熟時，全力以赴。但我們也要記取，機會只敲一次門，機會只給有預備的人，在這高科技的時代，也往往是“贏者通吃”。要有“清楚”的目標，要能“預備好自己”，要能有高度“警覺心”，當機會來敲門時，就能馬上反應掌握先機。

　　我們常說生命中的朱紫或智者，他可能只是一句話，一個發起，一個典范打動你的心，而使你做徹底的轉變，我們說這是“開竅”，美國人說是“啊哈時候”。你的生命導師不必外求，他們就在你的身邊，只要你有一顆受教的心，愿意去尋求并傾聽別人對你的反饋（這很不輕易，因我們只傾聽我們尊敬的人或順耳的話），接受別人對你的眼光，愿意多體貼他人，愿意在每件事做完後，對自己做一個反饋：我做得如何？下一次，我該如何做得更好？

　　扶植性朋友的反面是“消費性朋友”，他們不一定是“直接破壞性”的朋友，所以你不會有戒心，你會很安心的與他們交往，但是你越與他們挨近，越多的時間浪費在他們身上，不知不覺會造成很大的“破壞性”，因您在浪費寶貴的資源和時間。所謂扶植性的朋友是“對你的生命目標、代價、人格塑造、興趣嗜好及成長經歷”有幫助的人，他們可能是學校的社團同伴，可能是項目小組同學，可能是興趣學習（如攝影社、吉他社、演辯社、合唱團、宗教社團）小組的朋友，甚至義工等。我加入了一些本地社團，對我的專業幫助很大，他們就是我的導師。在工作場合，我們將朋友分成幾個層級：一般朋友，個人的朋友及家庭朋友，越多的個人或家庭朋友，你的生命會越豐厚。到了退休時，我們要靠的是“老友，老伴，老本”。多結交“扶植性朋友”，這些朋友會越陳越香。

　　學習是一種態度和習慣，許多人在新年初立志“每月要讀一本書”，對我而言，這太輕易了。因我隨時在讀書，好奇心驅使我不斷的在問問題，讀書找答案。我們要隨時保持一顆好奇的心，不懂就找懂的人問，找答案，如此，每日學習進步，個人的能量也在增長，生命也會增長，更豐厚多彩。

　　我們現今的社會及學校的教育多正視“講”的能力，“溝通”就是要會講，講清楚曉暢。其實這只說對了一半，因完全的溝通更主要的是“傾聽”的能力。我們要有能聽的耳，要聽得曉暢，要用“心”聽，聽得到對方“沒講出來”的心里話，要能全神貫注，要能成為對方的鏡子，讓他看到他自己。

　　當我們去聽一場講演后，我們要問自己，哪些要點對我特別有感覺？列出來1、2、3，我怎么應用在自己身上來改變自己？我如何啟動？什么時候開始啟動？ 這也是反思學習的能力。寫日記是一個不錯的方式，可以幫助自己做反思總結的舉措。

　　最終，我要談的是如何創建自己的成功路徑圖。我們都知道要做打算，設定目標，行動方案，如果你做了，那我要給你“提高一層級”的發起，就是：要有目標，但要燒掉你“預設”的路徑圖（如果你還沒有做打算的習慣，要先將這習慣養成為再來看這節）。我們只要帶著指北針，隨時掌握既定的大方向，也要隨時有警覺心，要能靈活應變，一面走一面學習，甚至調整自己，面對新局。

　　就如美國前財政部長鮑爾遜說的：“這是一個從來沒經歷過的金融大海嘯”，大部分企業明天談的策略“不是如何成長”，而是“如何不失敗？”，這是我們從來沒經歷過的情況，在學校，MBA課堂也沒教，我們必須自己學會“警戒，靈敏，學習，調適”，而不能靠預先設計的路徑圖。