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《奮斗,在新時代的春天》讀后感1200字 | |||||
作者:佚名 校園故事來源:本站原創 點擊數: 更新時間:2023/4/13 ![]() |
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《奮斗,在新時代的春天》讀后感1200字 關于春天的故事總是一年一年層出不窮,它總是飽含著新意、充溢著希冀、勾畫著憧憬……這次迎來的是黨的十九大之后的第一個春天!在新時代的第一個春天里,中國兵器工業集團有限公司董事長、黨組書記尹家緒撰寫了《奮斗,在新時代的春天》署名文章。 此次發表的力作是尹董事長撰寫的春天系列文章第五部曲,與以往相同的是,每一部春天系列都帶給兵工人震撼和思考,不同的是,每一部春天系列都是立足當前時代背景,剖析兵工發展主題。由此可見,尹董事長真真是花費了不少心思,時刻關注著兵工企業的發展。 仔細品讀該文章,我發現文章主要闡述十九大后的第一個春天,新時代兵器工業如何實現它打造世界一流的愿景定位,即打造成為世界一流防務集團和培育成為世界一流企業。作為一名兵工人,我對如何正確闡釋企業內涵“強、優、大”做以下思考: 關于“強”,尹董事長提出六個主要維度,包括戰略引領能力要強,價值創造能力要強,技術創新能力要強,品牌影響力要強,國際化經營能力要強和黨建工作要強。全面做到這六個維度非常困難,我們要深刻思考如何克服這個困難,根據企業的現狀,綜合考慮各維度實現的可能性和迫切性,來制定把企業做強的戰略計劃。 計劃一:各個維度一手抓,齊頭并進共發展。這種計劃適合發展現狀處于上升期的企業,企業基礎建設完善,價值創造力、技術能力、品牌能力等都具備一定的水平,有實力投入大量的人力物力財力來實現各維度向更高一級的目標發展。 計劃二:保持各維度穩定的基礎上,重點推進其中一兩個維度。這種計劃適合發展現狀處于穩定期的企業。該類企業經營狀況保持在一定的范圍和水平,長時間內未發生波動,各方面的能力一般,急于突破現狀渴望成長,但由于自身綜合能力和可用資源相對有限,只能選擇在穩定各方面能力的情況下,重點推進一個或兩個維度。在重點維度得到提升后,企業就會有更多的實力來實現其他維度的提升。 計劃三:全新全意投入關鍵維度的發展。這種計劃適合發展現狀處于低谷期的企業。該類企業長期停滯不前甚至出現滑落,各方面能力薄弱,市場競爭力差,可以說達到了一定的危機狀態,是企業發展的重要轉折點。此時企業要全身心投入關鍵維度的發展,該維度是實現企業突破的核心,只有關鍵維度得到提升,企業才能持續發展,才能實現下一步發展計劃。 關于“優”,尹董事長也提出了六個方面的要求,即履行強軍首責要能不斷創優,軍民融合發展要做優,產業產品結構要做優,產品質量要做優,管理水平要做優和社會責任要做優。我們要清晰地認識到兵工企業的發展不單單是一個企業的發展,它深深地影響著國家國防能力、綜合國力和國際競爭力。當我們身處兵工企業,要有身為兵工人的驕傲,國家的穩定有我們的一份力量。因此,將企業做優是我們的責任和使命。 關于“大”,是在做強做優的前提下才能實現的目標。一步一個腳印,踏實前進,把做強做優的每一步走好,相當于為企業發展壯大打下堅實的基礎。逐步實現主業規模大、細分市場占有率大和產業輻射帶動作用大的戰略目標,努力成為行業發展的領跑者、轉型升級的引領者,為增強我國綜合實力和國際競爭力作出積極貢獻。 我堅信,目標是在不斷地努力奮斗中實現的,趁著新時代的春天的熱潮,我們開始奮斗起來!作者:易穎 |
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