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　　向“差不多”說不！——讀胡適先生的《差不多先生傳》有感600字：

　　最近閱讀了胡適先生的作品《差不多先生傳》，讀完這篇文章后如芒刺在背，這位差不多先生最終因?yàn)椤安畈欢唷倍魉土俗约旱男悦＿@位“偉大”的差不多先生，其實(shí)就是那些不精益求精，凡事不認(rèn)真人的真實(shí)寫照。

　　“差不多”其實(shí)是差多了，“差之毫厘，謬之千里”。作為特鋼公司的一名設(shè)備管理者，要帶頭向“差不多”的思想說不！

　　“差不多“思想的危害：因?yàn)椤安畈欢唷钡乃枷牒θ撕骸Ｔ谌粘９ぷ鬟^程中，我們無時(shí)不遭遇“差不多”。連鑄結(jié)晶器螺栓緊固的“差不多”就行了，導(dǎo)致運(yùn)行過程中發(fā)生滲水影響生產(chǎn)的順行；連鑄機(jī)校弧“差不多”就行了，會(huì)增加連鑄坯發(fā)生裂紋以及導(dǎo)致漏鋼的發(fā)生率，最終引起產(chǎn)量和質(zhì)量上的損失；電爐合金加料稱重精度上的“差不多”導(dǎo)致電爐鋼水冶煉成份的不合格；備件驗(yàn)收的“差不多”導(dǎo)致備件在線安裝精度不夠，產(chǎn)品質(zhì)量更得不到保障。

　　可見，工作中的“差不多”思想危害有多大。管理者必須增強(qiáng)責(zé)任心，對待工作不能滿足于“差不多”，堅(jiān)決拋棄僥幸心理，向“差不多”說不！

　　質(zhì)量是我們特鋼生存和發(fā)展的“飯碗”。我們要守住這條“生命線”，就必須把工作做細(xì)致，大力推進(jìn)工藝、設(shè)備、管理等流程的標(biāo)準(zhǔn)化，古人云“天下大事，必做于細(xì)”。我們只有通過精細(xì)的管理、可靠的設(shè)備精度、細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)化操作，才能實(shí)現(xiàn)特鋼產(chǎn)品的“零缺陷”。

　　工作中“差不多”思想是我們高質(zhì)量發(fā)展的絆腳石，特鋼人必須上下同心、增強(qiáng)責(zé)任感，摒棄掉“差不多”的思想，不斷創(chuàng)新、精益求精，打造國內(nèi)一流馬鋼特鋼品牌之夢才能真正實(shí)現(xiàn)！作者：戴本俊。