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　　關于《我在碧桂園的1000天》讀后感

　　《我在碧桂園的1000天》剛大體翻閱了一下，細節爆露挺多的。怪不得楊老板要買斷不讓流出來。目前這版估計吳總都盡量含蓄委婉了，看中信出版的聲明是該書要刪修。過于修飾美化的書就沒啥味了。

　　簡單說兩點讀后感（不敢多說深說，怕又被碧桂園或相關人員強逼投訴了）：

　　1、楊老板不開心，吳總干的也不開心，估計是君臣不歡而散吧，不然也不會在這節骨眼上出這書，更不會沒知會請求原老板作序或推薦；

　　2、從這書內容而言，并不是什么神書，奇書，也沒什么奇謀巧計，讓你讀了就能夠偷得一招半式，讓自己/企業從此功力大增，相反這書寫的非常平淡無奇，平淡的爆露出了碧桂園，楊老板，作者吳總等都不是神，都只是我們看客神化他們了，因為書中比較接近真實的讓我們看到了楊老板只是一個農民，一個敢賭的老農，而吳總也并非是一個外界所溢美塑造的能妙手回春的老中醫；

　　3、君臣兩者間的剩余價值關系不言自喻，某種意義上吳總算是把碧桂園紅利最大化利用了，不愧是財務老司機，這么看來，郁亮，莫斌，夏海鈞等這些職業經理人才是真正堪稱合格優秀的總裁（二把手/2號人物），低調務實潛行無我；

　　4、我執過重，高下立判，職業經理人總愛幻想著改造一家企業，改造一個老板，真有能力改造還不如自己創造基業，能雙手創造一片天的，無論出生貴賤，學歷高低都是偉大的；

　　5、碧桂園楊老板無疑是一個成功的企業家，一個成功開基立業的梟雄，相對于那些所謂的名校高材生/知識精英分子，楊老板無大略但極具雄才與敢賭，就這一條就夠格成霸業，因為做企業除了基本能力素質外，更關鍵的就是直覺與膽魄，而企業家精神實質中亦必含創新與冒險的因子，就得有敢賭的成分，否則也無法成大業；

　　6、當然碧桂園以及楊老板所面臨的困局與問題也是重重，楊老板個人缺陷短板瓶頸也很鮮明，這與當年老福特所遇到的問題亦差不多，能將企業帶到這個頂峰時刻，楊老板也算完成使命了，后續問題也只能拭目以待碧桂園楊氏二代去挑戰了，一個要做百年的企業，必然是會歷經多次生死險境的，想想看一個企業百年戰略，其主產業至少都得歷經8次轉型與重組，路漫漫。文/李禹宏