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人力資源經(jīng)理應(yīng)聘案例 | |||||
作者:佚名 睡前故事來(lái)源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2025/9/3 ![]() |
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人力資源經(jīng)理應(yīng)聘案例見(jiàn)了人資經(jīng)理以后,開(kāi)始相互了解狀況。這家公司現(xiàn)在招聘的是分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng),人資經(jīng)理先對(duì)我的經(jīng)歷做了一些了解,然后帶我到分廠(chǎng)去看了現(xiàn)場(chǎng)。我看的很仔細(xì),特別是一些細(xì)節(jié)。回到人事部后,他就問(wèn)了一些我的感受,我就和他說(shuō)了一下(先不說(shuō)他問(wèn)了什么,下面有詳細(xì)的說(shuō)明)。他對(duì)我比較寫(xiě)意,而且決定事先安排我見(jiàn)老總。(這樣很有戲啊,不然不會(huì)讓你直接見(jiàn)老總的)。 終于進(jìn)了老總的辦公室,下面是對(duì)話(huà)的精選部分,談線(xiàn)) 老總:看了你的簡(jiǎn)歷,也聽(tīng)了王經(jīng)理(人資經(jīng)理)的介紹,現(xiàn)在我想知道,你最感興趣的工作是什么? 我:可以說(shuō)實(shí)話(huà)嗎? 老總:當(dāng)然。 我:人力資源治理(以前也做過(guò)這些工作,而且也有資格證書(shū)) 老總:除了這個(gè)呢? 我:現(xiàn)在招聘的崗位我覺(jué)得我也可以做好(分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的崗位) 老總:我聽(tīng)說(shuō)你剛才下去看了現(xiàn)場(chǎng),你有什么感覺(jué)? 我:因?yàn)闆](méi)有進(jìn)入到深層,所以現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是看不出來(lái)的,我現(xiàn)在只能從外觀(guān)上說(shuō)一些看法。 老總:當(dāng)然,治理不是一個(gè)簡(jiǎn)樸的東西,深層的東西要進(jìn)入后才能逐步發(fā)現(xiàn),你先說(shuō)一下直觀(guān)的東西。 我:明天,我在來(lái)的時(shí)候就圍著公司外圍看了一下,公司的廠(chǎng)房很漂亮,但是我發(fā)現(xiàn)大部分靠窗的地方都堆滿(mǎn)了貨品,堆的很高,險(xiǎn)些把窗戶(hù)都擋住了。我不知道那是倉(cāng)庫(kù)依然車(chē)間,但是我覺(jué)得,如果是倉(cāng)庫(kù)的話(huà),可以?huà)焐洗昂煛H绻擒?chē)間的話(huà),可以重新打算一下現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)在這個(gè)樣子在外觀(guān)上看比較雜亂。另有,我經(jīng)過(guò)大門(mén)的時(shí)候,本來(lái)門(mén)衛(wèi)的小房子很干凈大方,但是在門(mén)衛(wèi)房子的旁邊卻堆著一些廢棄的木板和雜物。門(mén)衛(wèi)房是一個(gè)企業(yè)的門(mén)臉,現(xiàn)在這個(gè)狀況也像是不妥。 進(jìn)車(chē)間以后,我發(fā)現(xiàn)車(chē)間里的情況也是比較雜亂的,特別是包裝車(chē)間,幾個(gè)人圍在一路,一邊做工一邊聊天,貨品堆放的到處都是。有的地方連腳都插不出來(lái)。而且廢料雖然包裝好啦,但是都沒(méi)有及時(shí)處理,單從堆放的程度就可以判斷。 老總嘆了口氣:你說(shuō)的狀況,我都了解。看來(lái)你確實(shí)是一個(gè)懂行的行家。不過(guò)我也是剛過(guò)來(lái)不久,大概5個(gè)月的時(shí)間,我是學(xué)mba的,對(duì)于現(xiàn)在公司的狀況,我雖然著急,但是想一會(huì)兒轉(zhuǎn)變目前的狀況可能會(huì)受到很大的阻力。所以我現(xiàn)在也想進(jìn)行分級(jí)改善,因?yàn)槲覀兊亩麻L(zhǎng)原來(lái)也是從下崗職工開(kāi)始做起的,現(xiàn)在企業(yè)雖然做大了,但是畢竟治理能力有限,所以才招聘象我們這樣具有現(xiàn)代理念的人來(lái)經(jīng)營(yíng)治理。(這時(shí)候老總和我已經(jīng)很隨和了,只要他開(kāi)始倒苦水,就說(shuō)明我的話(huà)引起他的共鳴了)。 老總:在你以前的工作中碰到這種雜亂的現(xiàn)場(chǎng),你們都怎么減緩?(開(kāi)始引入正題了) 我:現(xiàn)場(chǎng)治理是需要一整套制度的,比如說(shuō),包裝車(chē)間的工人在工作中為了圖省事,一次就搬了許多箱放在地上進(jìn)行操作。這樣車(chē)間的通行就不方便,而且很難看,到處都亂七八糟的。以前我們就規(guī)定,一次最多搬兩箱,而且要求重疊擺放,箱子之間的距離應(yīng)該在80公分左右(可以保證人的通行)。而且不許可工人工作時(shí)間聊天,這樣會(huì)聚集注意力的。 老總想了一下:你覺(jué)得你最大的優(yōu)勢(shì)是什么?出了專(zhuān)業(yè)以外。 我考慮的一下(難道專(zhuān)業(yè)不是最大的優(yōu)勢(shì)嗎?另有什么?):我覺(jué)得我的人品應(yīng)該還不錯(cuò)。 老總露出笑臉:我覺(jué)得這是最關(guān)頭的,人品是大問(wèn)題,特別是做治理的,沒(méi)有一個(gè)平常心,凡事不能客觀(guān)分析,最終可能導(dǎo)致很?chē)?yán)重的后果。我也能看出來(lái),你是一個(gè)很實(shí)在的人,屬于實(shí)干型。那么,你對(duì)公司有什么要求嗎? 我:有兩個(gè)。一,想要一個(gè)能夠個(gè)人發(fā)展的空間。二,希望上級(jí)部門(mén)(領(lǐng)導(dǎo))比較好溝通。 老總笑了:沒(méi)問(wèn)題,這個(gè)公司的發(fā)展前景依然很好的,現(xiàn)在你應(yīng)聘的是分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng),但是我會(huì)記取你的特長(zhǎng),如果你有能力,公司又發(fā)展倒符合的階段,你可能會(huì)做到你有興趣的工作(人力資源治理),你也是公司的儲(chǔ)備人才,是金子,總會(huì)讓你發(fā)光的。至于溝通,我覺(jué)得都沒(méi)有什么問(wèn)題,如果碰到什么麻煩事,你可以找我溝通(暈,這算不算越級(jí)啊?)。 談話(huà)中,老總還了解了我的家庭狀況,對(duì)薪酬的期望等等。同時(shí)也直言對(duì)我說(shuō),進(jìn)入這個(gè)崗位,對(duì)我目前最大的挑戰(zhàn)就是盡快掌握技能方面的東西,原來(lái)的廠(chǎng)長(zhǎng)技能是妙手,但是不懂治理,因?yàn)橹卫聿划?dāng)造成人員流失很大,現(xiàn)在很頭痛,希望能得到減緩。 談話(huà)是在人資經(jīng)理出去催促到吃飯的時(shí)間了,不然會(huì)影響下午的工作中結(jié)束的。(已經(jīng)12點(diǎn)多了,下午1點(diǎn)上班) 這就是我明天應(yīng)聘的經(jīng)歷,我總結(jié)了一下,認(rèn)為有幾點(diǎn)做的比較出彩,值得借鑒。 1 對(duì)公司整個(gè)情況的調(diào)查。這樣往往從一些細(xì)節(jié)中就能了解公司的一斑。 2 對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的仔細(xì)調(diào)查。找出直觀(guān)的問(wèn)題所在體現(xiàn)你細(xì)心的一面。 3 敢于說(shuō)實(shí)話(huà)。這樣對(duì)方會(huì)了解你的人品,企業(yè)依然希望敢于說(shuō)實(shí)線(xiàn) 一定自己的優(yōu)勢(shì)。無(wú)論什么時(shí)候都要有信念,只有這樣才能面對(duì)挑戰(zhàn)。 |
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