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| 讓人高興做你想做的事 | |||||
作者:佚名 經典故事來源:本站原創 點擊數: 更新時間:2025/9/24 ![]() |
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讓人高興做你想做的事主張寧靜的國務卿勃拉恩很想得到這次機會,他知道這是使自己立功并名垂青史的一個機會。但威爾遜卻委派了另一個人———他的摯友赫斯上校。赫斯上校當然很榮幸,但他另有一個麻煩事,他得將這一不受人接待的新聞告知勃拉恩而且不能觸犯他。 赫斯上校在他的日記中寫到:“當聽說我要到歐洲去做寧靜特使時,勃拉恩顯而易見很失望,他說他曾打算他自己去干這事。” 我回答說:“總統認為,任何人正式地去干這事都不大適宜,因為派他去會引起注意,人們會覺得新鮮,為什么他到那里去———” 從赫斯上校的話中我們可以看出其中的暗示,赫斯無異于通知勃拉恩,他太主要了,不適宜這一工作———這樣便使勃拉恩得到了一種寫意。 赫斯上校十分精明且飽經世故,他在處理這一事兒的歷程中遵守了人際干系的一個主要準則:永遠使對方樂于做你所提議的事。 我還熟悉一個人,他必須謝絕許多演講邀請,有來自朋友的邀請,或來自情所難卻者的邀請。但他做得巧妙,他既謝絕了對方,也令對方寫意。那么他是怎樣做的呢?他沒有只是說太忙,太這個或那個,而是在表示對邀請的感謝與不能接受而感到抱歉以后,再提議另一個人去代替他。也就是說,他不給對方一些時間對這謝絕感到不快,他馬上使對方想到了可以得到另一些演講者。 當拿破侖創立榮譽隊時,共頒發了1500枚十字徽章給他的兵士,提升他的18位將軍為“法國大將”,稱他的部隊為“大軍”,人們都說他孩子氣。 拿破侖被人指斥給老練的精兵一些“玩物”,而拿破侖回答說:“人們本來就受著玩物的統治。”這種給人授銜和權威的辦法對拿破侖有效,對你也同樣有效。 我的一位朋友,紐約斯卡斯戴爾的琴德夫人,她向我提起過孩子們在她的草地上亂跑,踏壞了青草,她為此事煩惱。她試過指斥的辦法,也試過利誘的手段,但都沒有效果。之后,她想到了一個絕妙的辦法,她試著給孩子群中最壞的一個人授予一個頭銜,讓他得到一種權威,叫他做她的“偵察”,讓他治理草地,不準有人侵入她的草地,誰知這樣問題就減緩了。她的“偵察”在后院生了一把火,把一根鐵條燒得紅熱,恫嚇要燙任何轔轢草地的孩子。 得到權威,這是人類的一種天性,當你使用這一原則時,他人更輕易喜歡做你想做的事兒。 |
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| 經典故事錄入:admin 責任編輯:admin | |||||
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