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重道——孫子兵法始計篇讀后感1000字 | |||||
作者:佚名 校園故事來源:本站原創 點擊數: 更新時間:2023/4/26 ![]() |
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重道——孫子兵法始計篇讀后感1000字 上一篇主要是針對《孫子兵法》的13個篇幅做了一個大致的概括,從這篇文章開始,我會盡量每天更新一篇文章,主要為本人在讀完《孫子兵法》后的知識概括以及看法心得。這一篇文章主要介紹《孫子兵法》的第一篇“始計篇”的第一部分,重道。 道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危。 意思就是:君主之道,說的是務求政治清明,要讓百姓和君主的愿望一致,同心同德,這樣就可以為君主而死,為君主而生,從而不畏懼危險。這里,孫子提出了“道者,令民與上同意”的思想,并把道(即政治條件)列為籌劃戰爭全局、預測戰爭勝負的首要因素。言外之意,作為君主,必須注意考慮民眾的需求,尊重民眾的愿望,關心民眾的生計,爭取民眾的支持。 再結合到戰爭上來,這就要求戰爭的籌劃、組織者,要尊重民眾意愿,想方設法使統治者與民眾間的意志統一起來,上下團結一致,同舟共濟,才能奪取勝利。 孫子“令民與上同意”的謀略,也啟迪了后世兵家。《吳子·圖國》云:“國內不和,不可以出兵;軍隊內部、官兵之間不和,不可以出陣;兵陣內部各部分不和,不可以作戰;戰爭中行動不和,不可以決戰決勝。” 《淮南子·兵略訓》進一步總結道:“地廣人稀,不足以為強;堅甲利兵,不足以為勝;高城深池,不足以為固;嚴令繁刑,不足以為威;為存政者,雖小必存;為亡政者,雖大必亡。” “道者,令民與上同意”,不僅是軍隊取勝的重要因素,同樣也是現代企業競爭制勝的謀略。企業經營的成敗,關鍵在領導者能否使員工與企業同心同德,榮譽與共。 由此看來,獎勵士卒、榮譽與共,是軍事家,企業家推行“令民與上同意”的常法。概括的說,是以己推人,由己所欲而知“民”所欲,以滿足“民之所欲”,達到“與上同意”。 《孫子兵法》全書對道、將問題的表述,可以看出三點: 從決定戰爭勝負因素來說,“道”是首位的,“將”是次位的; 從“道”、“將”之間關系來說,道制約將,將服從道,政治路線決定干部路線; 選擇將帥,政治條件是首要條件。將帥修養,首先是政治素質修養。 “以道為心”,就是提倡領導者要注重自身道德修養,注重政治品德修養。 眾義士救存趙氏孤兒。戰國時期,趙國大司寇“屠岸賈”與相國“趙盾”有仇,“屠岸賈”借機殺死除趙朔(趙盾之子)妻子之外的趙家300多口人。原來,趙朔妻子身懷六甲,即將生育,她事先得知消息,逃回了王宮(趙朔之妻為趙國國君景公的姐姐)。屠岸賈擔心孩子報仇,故派重兵圍住王室,再次過程中,還好有公孫忤臼(趙盾門客)、程嬰(趙盾門客)以及韓厥(屠岸賈手下將軍)的幫助,救了趙氏孤兒。 二十年后,趙氏孤兒長大成人。 這時景公對屠岸賈早已不滿。程嬰見時機已到,將趙氏冤情稟告景公,在將軍魏絳的支持下,景公將屠岸賈斬殺,為趙盾已加平反昭雪。 道是首,是一切事物的出發點,也是一切成敗的關鍵。一場戰爭的將領尚且如此,更何況創業團隊的負責人呢? 民為水,君為舟,民以載舟,民以覆舟,就是這個道理,在我看來,戰爭中的民即為創業世界里的管理者和執行者,戰爭中的君、將即為創業世界里的決策者。 之前看過論語上說得一句話“道千乘之國,敬事而信,節用而愛人,使民以時”,意思就是說,管理1000輛戰車的國家,就要嚴謹認真地辦理國家大事,恪守信用誠實無欺,節約財政開支,愛護百姓,奴役百姓要不誤農時。 可能就是這樣吧。作者:浩瀚若煙 |
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校園故事錄入:admin 責任編輯:admin | |||||
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