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　　《資本主義無資本》讀后感心得體會資本主義無資本讀后感心得體會

　　《資本主義無資本》一書分析當今經濟中無形資產的重要性，與有形資產相比的特點以及如何加強無形資產的投資。實例不多，數據分析和理論描述很多，可讀性趣味性不高。但是書中有些觀點新穎清晰，討論其中三點，一是大城市的溢出性，二是上市公司的股權，三是領導力。

　　書中說“因為城市存在溢出性，人口密集的地方人們交流，獲取，抄襲彼此創意的機會要大得多。紐約的商業復雜性使不同產業間的創意和機會都有正溢出和協同增效效應。”

　　城市化效應享有溢價加成，北上深廣杭的昂貴房價是人口，資源，企業，交通，醫療，教育，政策，環境以及未來發展的全部加成。有形資產是建筑物，數字上的使用面積。無形資產是在土地鋼筋水泥土上的加成值。這里的有形和無形資產價值比明確清楚。通貨膨脹不僅加劇了有形資產的漲價，價格漲得更高的是無形資產。市場上看不見的手的力量強大過政策調控。人聚群而生，人氣屬于協同增效效應，旺地旺鋪旺風水，雖無形卻能價化。溢價原因一是人們愿意為超出標準價的期望未來付出額外金錢，二是資產競爭中的抬價哄搶。溢價存在即合理。

　　書中說“擁有上市公司股權的經理更注重滿足當年盈利目標，減少研發投資，增加收益。”《從0到1》中說“如果有人愿意擁有你公司的部分所有權而不是現金工作，表明他愿意長期致力于增加公司的價值。股票雖然不是激勵員工的最佳方法，卻是創始人使公司保持團結一致的最好方法。”

　　股權激勵有利有弊，當經理人不再關注季度報表，年損益表，立足長遠規劃時，企業更有發展前途。職業經理人只適合管理普通的中小型企業，強大有特色的企業一定有一個掌門人。喬布斯于蘋果，扎克伯格于Facebook，馬云于阿里巴巴，董明珠于格力，馬斯克于特斯拉，馬化騰于騰訊，李彥宏于百度。（）這些掌門人就是企業品牌的價值，領導力與企業同時獲得協同增效效應。離開這個掌門，企業估價會降低；離開這個企業，掌門人價值也難以全面發揮。

　　美國估值$100億的公司沒有專利就會被嘲笑，中國很多$100億的互聯網公司沒有專利，沒有核心競爭力，這是事實。中國是山寨國，也是事實。但是嘲笑中國的國家哪一個沒有靠山寨走過創業初期的路？德國抄襲英法，美國抄襲英國，日本抄襲德國。先發展工業，做出規模；再進行貿易，賺取資金開拓市場；最后有基礎有資本再來研發技術。我國有巨大的人口紅利，外圍有值得學習借鑒的技術經濟經驗，發展速度自然會讓他國眼紅。先抄作業再超車。現在宣傳的是工匠精神，后面看重的將會是發明家思維。工業--貿易--技術一路前行。

　　貼個圖，這是上個月歐盟公布的《2017年全球企業研發投入排行榜》。

　　2017年華為研發投資104億歐元（約合人民幣811億元）。名列世界第六，超過蘋果。過去10年，華為研發投入高達3100億元人民幣。引用《從0到1》書中的話“最有價值的公司始終鼓勵發明創造，而這是開創階段的典型特征。只要公司創新，創業就還沒結束。”期待著華為手機創新、口碑和銷量超過蘋果的那個時刻。遺憾的是全球50強中國也只有華為入圍，阿里巴巴排位58，我國的研發創造任重道遠。

　　最后，《資本主義無資本》沒有細化無形資產的分類，比起互聯網，娛樂業的發展速度和規模毫不遜色，書中并未提及。韓國產業化的演藝制造帶領他們走出了97年的東亞金融危機。合約苛刻，訓練嚴格，淘汰慘烈的批量“實習生”生產制度造就了一批聽話刻苦的明星。其他國家的演藝界是娛樂，韓國的是生產。制造業中機器代替人力。娛樂業中人力可以用機器化制造來培訓。這個產業價值的人力加成一定會越來越高。期待韓國演藝的后續發展。