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塞繆爾·厄爾曼《年輕》讀后感1000字 | |||||
作者:佚名 校園故事來源:本站原創(chuàng) 點擊數(shù): 更新時間:2023/6/23 ![]() |
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永懷創(chuàng)新精神共建青春馬鋼——塞繆爾·厄爾曼《年輕》讀后感1000字 青春是什么?是年輕、是活力,通常我們會認(rèn)為,青春只是和年齡休戚相關(guān)的一段時間和一個狀態(tài)。但美國作家塞繆爾·烏爾曼在《年輕》一文中,卻為我們重新詮釋了“青春”的定義:只要理想的火焰不滅,只要奮斗的精神永存,你就會充滿青春的活力。 通過對《年輕》一文的閱讀,我深深認(rèn)識到,此文中對于“青春”的定義,不僅適用于個人,也適用于新時代新夢想新征程下的馬鋼企業(yè)文化。作為一個現(xiàn)代化的大型鋼鐵企業(yè),新時代要求我們煥發(fā)新狀態(tài),創(chuàng)造新業(yè)績,始終以“文明生產(chǎn),精益制造,創(chuàng)新超越”的馬鋼精神為指引,才能打造出一個充滿活力的青春馬鋼。 而作為一名普通的馬鋼員工,在日常工作中又該如何以具體的實際行動來踐行這一理念呢?胡適先生的《差不多先生傳》又為我們提供了生動的反例。 “紅糖白糖不是差不多嗎?”“陜西同山西,不是差不多嗎?”這是《差不多先生傳》一文中,差不多先生日常為人處事的態(tài)度,導(dǎo)致了最后的結(jié)果就是:差不多先生在“活人和死人也差不多”的理念中斷了氣。而作為馬鋼冷軋總廠一名一線員工,我對精益的理解就是:一絲一毫也不能差,力爭把本職工作做到極致。 作為冷軋總廠物流二分廠一名庫管理,我的崗位是負(fù)責(zé)熱軋酸洗機組產(chǎn)品下線的庫位管理和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與生產(chǎn)報表的編制。 這一崗位看似簡單輕巧,但實際上對操作者的責(zé)任心和工作技能有著極高的要求。每個數(shù)字的統(tǒng)計,每卷發(fā)貨的核對,每份報表的成形都離不開每個高度緊張的時刻。由于酸洗庫區(qū)小、產(chǎn)量大、節(jié)奏快,常常是白班生產(chǎn)的鋼卷,小夜班已經(jīng)有客戶來提貨,(而其中會碰到一些因無法及時包裝,或改判后未及時更換標(biāo)簽等原因造成的不能及時發(fā)貨的問題。這就需要改變工作習(xí)慣,力爭由事后處理變?yōu)槭虑敖槿耄轮懈櫍潞罂偨Y(jié),力求做到每一卷實物從信息到終判到實物,都與提單相符,盡可能地為發(fā)貨組創(chuàng)造便利的條件,從而節(jié)約時間成本,確保了酸洗庫區(qū)的順達(dá)暢通。 如果說《年輕》一文,是要求我們從思想上保持不斷創(chuàng)新,永葆青春活力,那《差不多先生傳》就是從具體行動上,指導(dǎo)我們?nèi)绾瘟⒆銔徫唬霌P工匠精神,精益求精。 新文化運動的先驅(qū)、馬克思主義在中國的最早傳播者李大釗曾號召建立一個:青春之民族、青春之國家、青春之世界、青春之宇宙。一個世紀(jì)后的今天,作為一名新時代的馬鋼人,在馬鋼闊步邁向轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新階段的關(guān)鍵時期,只有在保持不斷創(chuàng)新的狀態(tài)下,秉持把工作做到極致的態(tài)度,弘揚一絲不茍、精益求精的“工匠精神”,才能為建立青春之班組、青春之工廠、青春之馬鋼而貢獻(xiàn)一己之力。作者:物流二分廠 王媛 |
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