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　　讀書之《原則》讀后感2000字：

　　《星際迷航》中有種外星人叫瓦肯人，他們沒有人類情感的干擾，行為完全靠純邏輯指引。瓦肯人的身體素質和智商都碾壓人類，流著綠色的血液，也就是冷血。喜歡吃素食，不怎么喝酒。當然，出于情節需要，其中總是要有一個異類，動了感情，和人類結合生了個兒子，叫史波克（Spock）。史波克小時候在瓦肯星上接受純邏輯教育，一直要主動用理性去壓抑自己的人類情感，而且總是被其他純種瓦肯小朋友嘲笑，童年過得十分苦悶。當然，長大后的史波克因其一半的瓦肯基因以及受到過的強大的純邏輯教育，在與人類的交往中發揮了自己巨大的價值，成就了偉大的人生。

　　《原則》的作者RayDalio，就讓我想到了史波克。努力用理性去控制大腦中的杏仁核，控制人類的動物性，理性思考，信仰絕對透明、絕對開放，以上帝視角觀察人生，從痛苦中學習、成長，將投資邏輯算法化，把自己、把公司都修煉成一部理性而穩健的機器，成就一番偉業，厲害極了。

　　《未來簡史》說，生物科學現在已經明確，人類沒有靈魂、沒有統一的自我（有兩個自我：體驗自我和敘事自我），大腦里時刻有億萬個神經元在放電、交互，這種生化行為可以用算法去模擬。這種理論認知使科學家相信計算機算法和生化算法之間并沒有嚴格界限。假以時日，人工智能必定大行其道，人類一定會把自己升級為超人、神人。當然了，作為普通人類，我們是無法理解超人的心智的。但可以肯定的是，他們一定擺脫了情緒的限制。

　　網紅知識分子萬維鋼老師在成名作《萬萬沒想到》中，也有大段講述想成功就要用理性去控制原始沖動。這種認知的理論基礎應該都來自那本經典的《思考快與慢》。這本書我沒看完，因為后面都是以各種案例去闡述核心道理。不過后面還是要常拿出來看看，因為只知道一個原理還不夠，最好還是要了解很多的場景和案例，這樣當自己遇到類似情況時，才能快速識別出，哦，這個時候我應該慢下來思考，應該休息一下，應該補充點葡萄糖，否則就容易被情緒牽著鼻子走。

　　關于建立原則體系，將原則算法化這個思想，剛好最近也在看經典科幻《銀河帝國：基地》，其中講述，未來有位專家發展出了一種科學叫‘心理史學’，可以根據大數據+算法去計算未來社會的走向。這種科學成立的基礎是社會人口足夠大，而且大家都不知道自己是這個算法中的一個分子，或者即使知道也仍按正常行為做事。專家在去世前還給后人留下了幾個錦囊，每當世界發展到快要崩潰的危機時刻，后人打開錦囊，便能逢兇化吉。這本來只是科幻小說中的大膽想象，但是看到RayDalio創造出一套可以完全無視經濟大起大落、穿越牛熊的投資組合時，看到橋水成功預測08年金融危機和后面的歐債危機時，不禁感嘆，這人竟然把科幻中的情節變成了現實，神了！

　　我以前一直只相信理科才可以用科學的方法去研究，或者說科學方法長期以來本來就是理科的研究方法，因為宇宙的物理化學規律是嚴格的，讀后感而社會學、經濟學變量太多，規律龐雜，渺小的人類現在還無法真正成功地掌控這些規律。但是現在看到橋水的成就后，我開始相信人類已經可以把握社會這個復雜結構的規律，并可以預測未來了。

　　所以，《原則》就是一本科學巨著，是一本參考書、工具書。這樣的書，不能像看小說一樣看完一遍就丟了，而是應該一直擺在那里，常看常新。

　　我們能按《原則》中的原則去做事、去管理團隊和公司嗎？我覺得肯定要悠著點，很多思想可以借鑒，但有些具體的方法，很難照抄。

　　比如‘極度透明和極度真實’。書中提到了一封員工寫給老板指出其錯誤的郵件，我們會覺得這樣確實好啊，任何人都可以直接批評任何人。但是一旦鼓勵這種做法，會不會產生很多無端的指責與抱怨？上級能否真正心平氣和接受批評？上級會不會一生氣把下級開了，下級會不會一不開心把老板炒了？即使在橋水，這個原則也是有代價的。據報道，三分之一的員工在加入橋水兩年內會離職，因為同事之間的溝通方式過于直接粗暴。也許橋水所處的投資行業需要這種極度理性，愿意接受這種代價。但其他行業的公司是否值得這樣做就難說了。

　　再比如‘可信度加權’。一直以來我們只討論過獨裁與民主這兩種極端方式，卻忽略了其實還有中間狀態。在某個領域有成功案例的人，能將道理將明白的人，他的意見自然應該受到重視；一個剛入行的新手，背景知識還沒了解清楚就不斷去挑戰老師傅，雙方陷入漫長的爭論，這在大部分情況下都會是低效的做法。但是我們能給每個人做個性格能力測試，發一張棒球卡，上面標明攻擊力、防御力等數值嗎？恐怕有點難。

　　有些招式，內功不夠深厚的時候去練，容易走火。