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  《卓有成效的管理者》讀后感600字           ★★★ 【字體:
《卓有成效的管理者》讀后感600字
作者:佚名    童話故事來源:本站原創    點擊數:    更新時間:2023/9/13    

  《卓有成效的管理者》讀后感600字:

  通過閱讀《卓有成效的管理者》,我認為關鍵有以下幾點:

  首先要把工作當成樂趣,清楚自己對工作的貢獻,只有對自己所從事的工作有著濃厚的興趣和發自內心的喜愛,才有可能在工作中用心思考,努力完成。認清自己對工作的貢獻,才能激發我們工作的效能,提高工作效率。

  其次要善于利用有限的時間,集中精力于重要領域,如何管理時間是管理者必須解決的問題。管理者不能面面俱到,親力親為組織里所有的事情,管理者必須懂得輕重緩急,堅守有限次序,把握“要事優先”的原則,面向未來,抓大放小,集中有限的精力于重點領域和工作上,才能提高自身的工作效率。

  再次要知人善用,善于利用各人的長處,除了充分發揮自己的長處外,還要懂得上級、同事、下屬的長處,把合適的人放在合適的崗位上。懂得放權,讓他們各負其責,充分利用他們的長處做好各項工作,重視他們的專長和優勢才能最大化的做好工作,提高效率。

  最大的感受是要有貢獻意識、成果意識。每一名管理者都應該思考自己能夠給單位帶來什么,給上級、下級帶來什么,這就是貢獻和成果意識。

  幫助別人理清思路是一種貢獻。在對下安排工作時,要提前做好準備功課,要求要明確,要對下屬有幫助,對促進工作有幫助。讓大家知道該干什么,該怎么干,這與管理者超前的思維、清晰的思路、明確的要求有關系,能夠提高管理的效率。

  幫助別人提高認識是一種貢獻。要開展形勢任務教育,俗話說,燈不撥不亮理不辯不明,不把形勢任務和要求講清楚,就無法讓人理解上級要求的目的背景,就無法提高認識。

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