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　　《平衡的智慧》讀后感1000字：

　　自問自答是理工人學習新概念的最好的方法之一，現(xiàn)在這個方法被安了另一個新名詞叫做費曼學習法。本書作者帕特或許不知道這個名詞，但是他在每一個大章之后都設置了一些基本的問題，以幫助讀者深刻領悟他所要講的內(nèi)容，這就是費曼學習法的核心內(nèi)容——輸出。

　　今天我挑選幾個有趣的問題的回答來看看他到底希望我們掌握哪些要點。

　　1.在你與主同行時，是否就工作和職業(yè)請求過主的幫助？在你工作的過程中，主是否向你提供過機智的想法，聰慧的發(fā)明或者特定的幫助？

　　我的回答是，當然有！我對軟件功能設計思路的了解，幫助我解決了很多難題，這些能力當然是來自于神。

　　帕特的回答是我們應該堅持在有生之年，不斷地與上帝交流生活中所有的內(nèi)容。盡管有人持不同意見，帕特堅持如此。這20年來他所參與的每一次芯片設計，每一個項目，每一個組織，每一次商業(yè)活動，或者每一項技術，帕特都把它們交到上帝的圣壇前。帕特建議大家在工作中遇到難題的時候也這樣做。

　　2.為什么要制定一份個人使命陳述，明確道德準則和人生目標？

　　我認為只有清楚了自己的使命和人生目標才能在需要的時候做出正確的選擇，不然做什么都是錯的。帕特說，制定個人使命陳述是確定長期人生方向的起點，這是一只羅盤，為我們指點每天生活的方向。對此，我十二分同意。

　　3.你是否認為自己每日靈修的目的是不斷接近上帝，而不僅僅是例行公事，如何將更多時間和精力投入個人的靈修和禱告中？

　　我覺得一目十行地讀經(jīng)，讀完就忘記，這才是例行公事。禱告、贊美，把圣經(jīng)的話放在心中反復咀嚼，這是投入精力的靈修，不論當時我是躺在床上還是走在路上。

　　4.你的工作是在為老板賺錢，還是在為自己謀生？

　　我個人覺得這兩個點根本不矛盾，老板只有賺錢了，自己才能分到一杯羹，如果公司不賺錢，哪有錢來發(fā)你工資呀，為什么要雇用你呢，你憑什么說你自己是好員工呢？（）當然如果公司的工作實在不適合基督徒，比如博彩，那就換一份工作吧。在這個基礎上，其實員工跟老板是互惠互利的關系，而不是互為敵人的關系。

　　5.如何在工作中找機會與別人分享上帝的教誨？

　　這個我還真的找不到機會跟別人說，也沒有什么發(fā)言權。

　　帕特的建議是工作中的第一項見證，就是做一名好員工，做不到這一點以后做出的任何見證都會打折扣，第二項見證就是你的生活方式和道德準則，你是遵照最高的道德準則生活的，還是隨隨便便做出腐化墮落或者有爭議的行為？是否參與了粗魯?shù)恼勗捄屯嫘Γ抗らg休息或者午餐時，別人有沒有見過你獨自進修？行給別人看，而不是說給別人聽，是更有效的方法。第三，誠懇地表達自己對他人的關心，這會很有意義。最后可能有機會親口向他人說出自己的見證，那一定要小心謹慎，不要也永遠不應該在工作時間討論見證，而是要利用休息時間。

　　基督徒一生的觀眾，包括上帝、天使和世人。整本書都是在講如何把信仰融入生活和工作中，在工作中彰顯信仰是最重要的使命。感謝主，大大使用帕特，為我們樹立了一個值得模仿的榜樣。作者：馮穎