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灰犀牛是什么意思——《灰犀牛》讀后感1500字 | |||||
作者:佚名 校園故事來源:本站原創(chuàng) 點擊數(shù): 更新時間:2023/5/26 ![]() |
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灰犀牛是什么意思——《灰犀牛》讀后感1500字: 灰犀牛事件,灰犀牛是什么意思?比喻大概率且影響巨大的潛在危機。 文:左彧。《灰犀牛》的作者是米歇爾.沃克,一位當代杰出的女性思想家、古根海姆學者獎的獲得者。不少的書評說這本書偏重說教、文風教條,感覺作者是一位高高在上的頂層設計者。可我卻不這么認為,因為作者將我這本書的主題形容為灰犀牛,就十分的形象生動。僅僅這個命名,就讓許多讀者非常容易的接受了書中所說的觀點。 書中以灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機。咱們設想這么一個場景:當你在非洲大草原上,遠遠的看見了一只稀有、強壯而又呆萌的灰犀牛向自己跑來。可你認為它距離你還很遠,甚至根本就沒沖著你來,不存在危險。反而是強烈的好奇心讓你呆在原地,希望能把它看得更清楚一些。當灰犀牛由遠及近時,你還盤算著還是先看看清楚吧,它可能一會就回停下來;很快灰犀牛離你近在咫尺,它的龐大和暴躁完全鎮(zhèn)住了你,你驚慌失措、呆若木雞、原地石化.....然后,就沒有然后了,因為你已經(jīng)被灰犀牛無情撞翻、碾壓! 相對于“黑天鵝事件”的難以預見性和偶發(fā)性,“灰犀牛”事件不是隨機突發(fā)事件,而是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。在我看來“灰犀牛事件”就是對我們生活中的影響至關(guān)重要的危機或徹底改變生活的趨勢。它的發(fā)生是必然的,但發(fā)生的前奏現(xiàn)象也是顯著的。 然而,大多數(shù)的人們面臨“灰犀牛事件”時的表現(xiàn)卻正如我們上面描述的場景一樣:否認事實、得過且過、猶豫不決、驚慌不已、茫然失措。其實我們每個人都曾經(jīng)面臨過“灰犀牛事件”,不是嗎? 記得自己念書的時候嗎?平時跳課、走神,大考之前焦急的“臨時抱佛腳”、成績下來后的追悔莫及。這就是典型的面對“灰犀牛事件”的普遍表現(xiàn)(當然,當年是"學霸"的同學就不要對號入座了)。可能,這個例子太膚淺、過于教條了,我們來說說當下工作中的現(xiàn)實例子吧。 我們處于中國經(jīng)濟高速發(fā)展的時代,生活環(huán)境、物質(zhì)條件的提升是舉世矚目的,但我們面臨的變革和挑戰(zhàn)也是顯而易見的。各行各業(yè)由于科技、需求和政策的發(fā)展,在越來越快的發(fā)生變化。那種一成不變、單純穩(wěn)定的上班直至退休的日子已經(jīng)一去不復返了。非但如此,而且我們面對的挑戰(zhàn)將愈加巨大,甚至一不小心就會失業(yè)、破產(chǎn),窮困潦倒。 就說說時下萬眾矚目的房產(chǎn)行業(yè)吧。用區(qū)區(qū)幾千萬、憑借金融杠桿拿地、利用他方墊資修建開發(fā)以獲得數(shù)以億計利潤的時代結(jié)束了。土地稀缺、杠桿消退、資本介入、競爭慘烈、政策改變等等行業(yè)變化的趨勢,正如一頭噗呲噗呲喘著粗氣、飛快向我們沖來的灰犀牛!現(xiàn)在的房產(chǎn)行業(yè)要么聽憑資本市場(的驅(qū)使,具備強大的管理能力,進行幾近非人的高周轉(zhuǎn)、大規(guī)模開發(fā);要么向下一級或者更細分的市場推進做到小而專,謀求生存;要么實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,開拓滿足居住需求的綜合運營;要么得過且過,繼續(xù)進行套利式的開發(fā),直至現(xiàn)金斷流、將沉淀的物業(yè)變現(xiàn).....當別人都用羨慕的語氣討論時下房價瘋漲的時候,業(yè)內(nèi)的精英們卻是空前緊張、如履薄冰! 可還有不少的從業(yè)者還渾渾噩噩地不以為然:專業(yè)不精、辦事拖沓,還沉醉于自己有一張資質(zhì)、尚且從業(yè)于這個暴利行業(yè),收入比上不足、比下有余。他們還在相信:“公主和王子結(jié)為夫妻、從此過上了幸福的生活”。可那是童話呀!你可是生活在現(xiàn)實的成人世界,優(yōu)勝劣汰、弱肉強食才是這個世界的本來面目! 然而,挑戰(zhàn)和變化也是機遇,恰當應對就會給我們帶來更好的發(fā)展。如何恰當應對?本書作者也給出了攻略:首先,擴大眼界、保持警惕及早的發(fā)現(xiàn)危機或變化,這是應對的前提條件;其次,承認危機或趨勢的危險性,不要掉以輕心;然后要準確的定義事件的性質(zhì)、分清楚輕重緩急、有的放矢地解決問題;不要靜立觀望、只要有條件就立刻行動;不要浪費挑戰(zhàn)或變化,那更是向好發(fā)展的良機! 正如作者用灰犀牛來生動形容這些危機和變化一樣,只要恰當?shù)膽獙Γ憔湍芟硎艿叫蕾p灰犀牛——這個稀有而呆萌的龐然大物——而帶來的無比快樂。 |
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校園故事錄入:admin 責任編輯:admin | |||||
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