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　　《六頂思考帽：如何簡單而高效的思考》讀后感400字！

　　英國學者愛德華·德博諾開發(fā)了一種思維訓練模式，是一種全面思考問題的模型，被稱為“六頂思考帽”，在書籍《六頂思考帽：如何簡單而高效的思考》中，介紹了平行思考和六頂思考帽的來源、目的和本質，平行思考理論認為每個人都需要以環(huán)視事物的眼光去思考，保證在與人溝通交流時是從相同的方向看待立體事物的。

　　而六頂思考帽認為，在思考之初需要用到白色的客觀之帽，盡量列全客觀、中立的信息，之后再邀請紅色的感性之帽出場，讓情緒和直覺成為思考背景的一部分；同時也需要利用到黃色的樂觀（冒險）之帽，尋找機會，提供各種想法、建議、方案，與黃色帽類似的綠色之帽，強調提出瘋狂的的創(chuàng)意和點子。在此之后，就需要黑色的謹慎之帽出場，負責控制和監(jiān)控思考過程，考察思考本身，就像樂隊的總指揮，始終應該用在思考過程的每個節(jié)點上。

　　在看完這本書之后，我用六頂思考帽的方法梳理近期討論的問題，情況就相當明了，希望能夠繼續(xù)把學到的知識應用到實踐中。