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　　《任天堂哲學(xué)》讀后感800字！

　　關(guān)于任天堂130年的夢(mèng)想、創(chuàng)意與愛(ài)。

　　PS，Xbox，Switch，三足鼎立，前者硬件為王，后者軟件至上。130歲的任天堂為何總能霸占人心？

　　無(wú)論是銷量和驚喜感，任天堂階段性爆發(fā)已成為常態(tài)，最近是成為理財(cái)產(chǎn)品的健身環(huán)大冒險(xiǎn)，不論是電競(jìng)游戲?qū)I(yè)人士還是從來(lái)不玩游戲的女盆友們，都為之問(wèn)過(guò)無(wú)數(shù)日本代購(gòu)。

　　閱畢全書(shū)，總覽山內(nèi)溥，巖田聰，宮本茂，橫井軍平等靈魂人物對(duì)任天堂的發(fā)展推動(dòng)和決策，概括其制勝要點(diǎn)：

　　1.善于抓住簡(jiǎn)單的快樂(lè)，不僅限于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更觀察到人處在加速度社會(huì)中對(duì)游戲的注意力轉(zhuǎn)移，或者說(shuō)精力缺失，所以一味硬件軍備競(jìng)賽（分辨率，色彩等）無(wú)異于自戕，簡(jiǎn)單的游戲，和健康，和鍛煉關(guān)聯(lián)，同電視機(jī)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造出霸占客廳的軟硬件，甚至令討厭游戲的家庭主婦沉迷，十分討巧，這就是擴(kuò)大游戲玩家隊(duì)伍戰(zhàn)略；

　　2.測(cè)試游戲能不能立刻讓人得到快樂(lè)，就讓從來(lái)不玩游戲的人嘗試游戲。如果人上手某處略感不爽，就應(yīng)該立刻改進(jìn)，創(chuàng)造不費(fèi)吹灰之力的快樂(lè)，對(duì)拉新極為有效，當(dāng)然高階玩家的打法是更為垂直化；

　　3.娛樂(lè)主義。專注軟件創(chuàng)意，硬件運(yùn)營(yíng)可外包，為此必須保持穩(wěn)定的現(xiàn)金流，避免陷入債務(wù)，也避免盲目擴(kuò)張，專注力與資源配置之間總在博弈。

　　4.擴(kuò)大游戲創(chuàng)作隊(duì)伍策略，即UGC內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)，任天堂要做的只是把關(guān)UGC的品質(zhì)，從民間選出極好的創(chuàng)意，為我所用，也進(jìn)一步擺脫內(nèi)部的創(chuàng)意固化。這和apple的appstore有異曲同工之妙，當(dāng)然apple后來(lái)者居上，對(duì)于邊際成本極低利潤(rùn)極高的軟件產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，相信消費(fèi)者的篩選力量，從而盈利頗豐。

　　5.其實(shí)，任天堂在創(chuàng)造快樂(lè)這一點(diǎn)上，十分人性化。女性主義，完美的售后，過(guò)硬的品質(zhì)，任何細(xì)節(jié)都能讓消費(fèi)者感受到關(guān)懷，因此全世界為之著迷。

　　借用山內(nèi)溥的話結(jié)尾：“如果有朝一日任天堂的創(chuàng)意枯竭，不知道怎樣做才好，那么就離關(guān)門大吉不遠(yuǎn)了。離開(kāi)了軟件和創(chuàng)意，任天堂還能做什么？難道要變成硬件屬性的公司嗎？這種事情我們做不來(lái)。”

　　從一家小紙牌廠發(fā)展到世界游戲大亨，跨界與犧牲，專斷與融合，任何得失與起伏都是值得借鑒的智慧。