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　　我與企業(yè)共進步——讀《瞬變》有感1000字：

　　剛開始讀這本書的時候感覺真無聊真沒意思，書中都是講一些小故事小案例，也搞不懂什么是大象，什么是騎象人。后來看到情景問題和環(huán)境問題的時候，才豁然開朗，才看出書中所說的三個事實：看似頑固抗拒，實則方向不明；看似懶于改變，實則精疲力盡；看似人的問題，實則情景問題。然后又給予三個事實指導方案：指明方向，保存精力，營造有利于改變的環(huán)境。

　　書中把大象比喻為我們的感性認識。騎象人比喻為我們的理性認識。講述的就是如何去改變。很多人認為改變是要靠意志力來完成的。若懶惰，沒有自控力，是很難去進行改變的。但這本書告訴我們，改變并不是依靠意志力，而是需要靠智慧。用理智去指導情感，而不是依靠意志力來戰(zhàn)勝情感。

　　我想這個月拿最高工資，騎象人理性上會告訴你要好好上班認真工作。但是代表感性的大象會告訴你每天吊兒郎當混混日子就好。這是因為大象掌管的是愛和憐憫。騎象人掌管的是理性思考。那么我們就需要去指揮騎象人制定關(guān)鍵舉措。比如我要這個月釀出10噸酒。10噸酒就是關(guān)鍵舉措目標，然后在制定階段目標，一個星期生產(chǎn)3噸酒，慢慢的累計完成10噸的目標。在這個過程中我們要不斷的修正自己，提高自己的工作經(jīng)驗，更好的釀出好酒才能拿到最高工資。

　　我們還要激勵大象讓大象找到改變的感覺，如果一開始就讓大象感覺完成10噸任務(wù)很難的話，那么大象就會原地踏步。這就要我們在平時的工作當中，認認真真嚴抓工藝操作，熟悉掌握每一個窖池的特性。比如窖池的產(chǎn)酒量，質(zhì)量，那個窖池出酒多，那個窖池出好酒，都要心中有數(shù)。讀后感·為了激勵大象我們就要找一個出酒多的窖池進行生產(chǎn)。讓大象感覺到完成10噸的目標很容易，其實這樣的舉措我們也在影響他人和其它班組，這時候我們必須要考慮到環(huán)境的因素

　　為了幫助大象找到新的道路，我們首先改變外在環(huán)境，而且改變的程度很大，環(huán)境的一點扭轉(zhuǎn)都會給行為帶來巨大的變化。扭轉(zhuǎn)環(huán)境意味著讓正確的行為更加容易，讓錯誤的行為變得更加困難。進行改變的人有著清晰的目標，有足夠的動力，也有支持他們的環(huán)境。這就是說，當改變見效的時候，往往都是因為騎象人、大象和環(huán)境擰成了一股繩，共同來支持進行改變。比如要想釀造出優(yōu)質(zhì)的好酒，光靠工人勤勤懇懇按部就班是不行的，還要看看周圍的環(huán)境是否事宜釀出好酒，我們釀酒的原材料是否合格。這些看似人的問題實則是環(huán)境的問題。

　　我們要隨時心存感恩，胸懷寬容。擁有一份工作，就要懂得感恩，感恩既是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻精神，當你以一種感恩圖報的心情去工作時，你會工作的更愉快更出色，覺得工作是生命中不可缺少的一部分，這種心態(tài)可以改變一個人的一生。