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《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》讀后感1000字：
有幸拜讀了王曉春老師寫(xiě)的一本書(shū)——《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》�！鞍寻嘀魅喂ぷ髡嬲鳛橐粋�(gè)教育專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，追究其理念，探索其規(guī)律，構(gòu)建其體系，尋找其方法，從而使更多的班主任從‘知之’走向‘好之’和‘樂(lè)之’�！薄沁@本書(shū)的精髓，是王老師寫(xiě)這本書(shū)的宗旨。整本書(shū)，王老師用很通俗的語(yǔ)言，向我們講述了班主任的六種角色要求，然后闡述了班主任影響學(xué)生的十種手段，在此基礎(chǔ)上，把班主任分成了九類(lèi)，并論述了班主任工作的內(nèi)容。首先厘清了班主任工作的重點(diǎn)和邊界，然后分別闡明了班主任工作三大塊（班風(fēng)建設(shè)、班級(jí)日常管理、問(wèn)題生診療）的內(nèi)容和工作方法。讀了這本書(shū)之后，作為副班主任的我，收獲頗豐，同時(shí)我的心靈也受到了極大的震撼：要做，就該做一個(gè)快樂(lè)明哲的班主任。
教育有三種方式：管孩子，哄孩子，幫孩子。歷來(lái)的教育者（包括我自己），只會(huì)用前兩種方式。王老師竭力向我們推薦的是第三種方式——幫孩子，主張班主任實(shí)現(xiàn)思路和工作方式的轉(zhuǎn)軌，從只會(huì)交替使用“管”和“哄”的方式轉(zhuǎn)變到逐漸更多采用“幫”的辦法上來(lái)。作為新教師的我，第一要?jiǎng)?wù)是做好“管”和“哄”，在此基礎(chǔ)上努力做好“幫”。
王老師書(shū)中談到有關(guān)班主任影響孩子的手段——定規(guī)矩、評(píng)比、批評(píng)、懲罰、說(shuō)服、表?yè)P(yáng)、榜樣、集體輿論、師愛(ài)、威信，讓我感觸頗多。結(jié)合具體的事例，我看到了智慧的老師做出的智慧的選擇。同時(shí)王老師很理性地分析了這些工具的用處，也指出“萬(wàn)能鑰匙是沒(méi)有的”，每一種工具只有用得恰當(dāng)才能起到應(yīng)有的效果。怎樣才能算有效果呢？學(xué)生在你這種方法的影響下確實(shí)有進(jìn)步。我結(jié)合自己在這學(xué)期的工作，發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)做得不好，遇到問(wèn)題，只是單純地選擇了批評(píng)，很少運(yùn)用表?yè)P(yáng)，效果非常不理想。讀后感·另外，自己定的規(guī)矩，說(shuō)過(guò)的話，有時(shí)疏忽了，讓學(xué)生逐漸有了壞的意識(shí)——老師沒(méi)懲罰我，下次還可以再犯。在以后的工作中，面對(duì)班級(jí)及學(xué)生存在的情況，我要學(xué)會(huì)使用多種手段，并理智地分析和思考用哪種方法比較合適，力爭(zhēng)把這些工具用嫻熟。當(dāng)然，適合的才是最好的，不要盲目硬搬。
書(shū)中結(jié)語(yǔ)處引用了兩個(gè)故事，一個(gè)是美國(guó)商人去亞洲某部落訂購(gòu)草墊，訂得多反而提價(jià)，因?yàn)閱我坏闹貜?fù)動(dòng)作將使人很厭煩；第二個(gè)故事是一個(gè)工作了十五年的人從沒(méi)被提升，而剛進(jìn)公司一年的小伙子被提升了，他得到上司的回答是“您并沒(méi)有十六年的經(jīng)驗(yàn)，您只有一年的經(jīng)驗(yàn)，只不過(guò)您把它用了十五次而已�！边@段話發(fā)人深省，如果我們年復(fù)一年地走老路，總是一遍又一遍地復(fù)制自我，那收獲的多半就只是疲憊和焦慮，永遠(yuǎn)做不成快樂(lè)明哲的班主任�？鞓�(lè)的前提是明哲，是智慧。
《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》很值得回味，讓我懂得了收獲了不少知識(shí)，更加明白了要做一個(gè)快樂(lè)明哲的班主任！作者：劉禮容
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