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《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》讀后感600字 | |||||
作者:佚名 睡前故事來(lái)源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2023/5/26 ![]() |
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《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》讀后感600字! 熵概念被引入其他鄰域已經(jīng)不是新鮮事物了,本書多處引用了熱力學(xué)的熵概念,但并沒(méi)有太多獨(dú)創(chuàng)的東西,只是作為一個(gè)參照坐標(biāo)來(lái)看待華為多年來(lái)的所作所為。 其實(shí)中國(guó)從古至今都是愛(ài)玩“論”的,也就是道理原理,例如張弛有度(這個(gè)度,簡(jiǎn)直是中國(guó)“論”的精髓)之類的。 很有道理,但我具體該怎么做?不知道。 理論和實(shí)踐的溝,大量的思考者,實(shí)踐者們推出了各種五花八門,源同路異的實(shí)施方法,結(jié)果也往往大相徑庭,其實(shí)無(wú)論東方還是西方,過(guò)去還是現(xiàn)在,國(guó)家還是企業(yè),柯達(dá)惠普還是華為,乃至我們,都是在不斷從“論”出發(fā)試圖尋找一條或一套適合的可具體實(shí)行的方法。 但中國(guó)長(zhǎng)久以來(lái),不擅長(zhǎng)量化,故一直存留于“論”的階段,從古至今尋找“方法”的人們,都是自己去悟。 把話題收回到企業(yè)管理,早先流傳的“日本做出來(lái),美國(guó)理出來(lái),中國(guó)拿過(guò)來(lái)”也應(yīng)該算是相對(duì)比較具體的操作方法了。 因?yàn)槭菍W(xué)人家,就不免出現(xiàn)只學(xué)“方法”不學(xué)“論”,知其然而不知其所以然的現(xiàn)象,這在我所接觸的范圍里,是很廣泛的,很多人(感覺(jué)是絕大多數(shù),也包括我),基本對(duì)“論”不屑一顧,或者淺嘗輒止,覺(jué)得沒(méi)用,比如:我知道了一大堆道理,卻仍然過(guò)不好的感嘆!而是習(xí)慣于直接把工具拿來(lái)用。 我個(gè)人的想法,由于對(duì)形而上的普遍忽視,導(dǎo)致了思想源頭的巨大差異,對(duì)企業(yè)建立良好的企業(yè)文化和統(tǒng)一的戰(zhàn)略思想有著不小的負(fù)面影響。 多年來(lái),我們一直在說(shuō)統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)就是指這個(gè)吧。 |
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