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　　泡沫總有破滅時-《1929年大崩盤》讀后感2000字！

　　對于大崩盤的流水式描述，可以用幾句概述：

　　《商業與金融時報》評論說：“銅業板塊的股票價格已經低到其浮動沒有什么意義的地步了。”

　　截至1932年7月8日這個星期，藍脊信托份額的價格只有63美分，申南多阿的只賣50美分，而1929年9月3日分別為70美元、117美元。

　　在瘋狂的面前，保持客觀，是極難的，所以眾多經濟學家被打臉，費雪只是最出名的一位。而哈弗經濟學會的表演更有意思。

　　哈佛經濟學會因持悲觀觀點而名聲大振。但是，就在那個夏天股市持續回升，經濟走勢強勁的時候，該學會放棄了一貫的悲觀立場。11月2日，股市崩盤以后，哈佛經濟學會斷言：“本次衰退，無論是股市還是經濟，都不是經濟蕭條的先兆。”11月10日，該學會作出了它的著名估計：“發生嚴重的蕭條并不在概率區間之內”，11月23日又重復了它的判斷，并且在12月21日對新的一年進行了預測：“似乎不太可能發生蕭條；我們預計明年春天經濟會得到恢復，而且在秋天會得到進一步的改善”。1930年1月18日，該學會又發表講話說，“有跡象表明本次衰退最嚴重的階段已經過去”；3月1日又說“根據過去的收縮期來判斷，制造業現在肯定已經處于恢復之中”；3月22日宣布“前景仍然有利”；接著又在3月29日說“前景看好”；4月19日又說“我們在去年11月和12月的報告中提到的春季復蘇到5月和6月應該會明確無誤”；5月17日接著又說“這個月或下個月，經濟將進一步好轉，并且在第3季度或年底強勁恢復到大大好于正常的水平”；5月24日，該學會指出，“經濟形勢繼續在證明5月17日的預測是正確的”；6月21日又說“盡管經濟在恢復過程中出現了一定的反復”，但很快就會有所改善；6月28日，它又發表講話說“經濟不規則甚至相互抵觸的波動應該很快就會讓位于持續的復蘇”；7月19日又指出“意外的因素推遲了復蘇的到來，不過有跡象表明立刻就會出現持續好轉”。1930年8月30日，哈佛經濟學會宣布：“本次蕭條差不多氣數已盡。”此后，該學會變得不像以前那樣滿懷希望。11月15日，它又說：“我們現在已經接近蕭條衰退階段的尾聲。”這一年以后的1931年10月31日，該學會又說：“本次蕭條明顯有可能趨于穩定。”就連最后這幾次預測還相當樂觀。沒過多久，該學會永不認錯的名聲使它黯然失色，最終被迫解散。從此，哈佛大學的經濟學教授們不再預測未來，并且重又披上了慣常的謙恭外衣。

　　對于“會議”，作者做了非常精彩的評論：

　　當然，如果認為胡佛總統僅僅致力于組織進一步的安撫行動，那對于他來說是很不公平的。他同樣還沿用了美國人生活當中最古老、最重要——但很不幸，也是最不被理解——的習慣做法，那就是召開會議。開會不能成事，而只會誤事，可惜我們今天仍然因襲這種習慣。

　　有時候，舉行會議，是因為召集人想尋找志同道合者，或者至少是想避免單獨承擔責任。他們渴望能享有會議主持人的威望，這促使他們召集他們自己能夠主持的會議。最后，還有一些會議之所以要舉行，不是因為有問題亟待解決，而是因為有必要營造一種正在解決問題的印象。這樣的會議不但能夠取代行動，而且勝過行動。

　　務虛會議不能解決問題，這一點通常倒也不是什么令與會者感到為難的嚴重原因。有人已經想出許多方法來對付參加這種會議的難堪。因此，熱衷于這種務虛會議的學者們便巧立名目，說是交流思想。對于他們來說，交流思想絕對是件好事。因此，凡是交流思想的會議都是有益無害的，這樣的辯解幾乎無懈可擊。幾乎很難找到可以說沒有交流思想的會議。

　　推銷員和銷售經理都是非業務聚會的重要實踐者，通常總能找到各種不同的聚會理由，而且其中一個理由具有很濃厚的精神色彩。熱情地完成日常工作，就需要建立同志般的情感，了解彼此的性格，還要靠酒精的刺激和說話的靈感。聚會的成本可以通過在未來幾個星期和幾個月里銷售更多的產品以及享受更加完整和美好的生活來收回。

　　大企業的執行官們召開務虛會議，是因為他們錯誤地覺得某個完全不同的問題非常重要，需要討論研究。這種會議的意義不在于交流思想和得到同志般的精神獎勵，而在于一種嚴肅的行使召集會議權力的責任感。即使會上沒有任何重要的講話或解決任何重要的問題，重要人物也不可能在沒有炫耀重要性的情況下就召開會議。大公司領導人的報告即使平淡無奇，畢竟還是大公司領導人的報告。內容上的欠缺可以用權力來彌補。