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　　《稻盛和夫經營學》讀后感800字：

　　初次拜讀稻盛和夫的經營學，才知道稻盛和夫被稱為“日本四大經營之圣之一”，其名下的兩大產業都進入了世界五百強。稻盛和夫不僅善于經營企業，而且善于總結在經營中的得失，最終形成了稻盛經營哲學。他通過著書立說、授徒講學等方式，在日本乃至世界范圍內傳播自己的經營理念，培育經營管理人才，使許多企業家從中受益。

　　稻盛先生認為領導人的五個資質是：具備使命感、明確地描述并實現目標、必須不斷地挑戰新事物、必須獲取集團所有人的信任和尊敬及抱有關愛之心，這五個資質為現代領導人確立了明確的標準。

　　對照領導人具備的這五個資質，需要有很大的勇氣去思考和學習，雖然現在不需要開創一個新事業，但就現在的工作崗位，必須向著這五個方面學習歷練，增強自己的能力，還要不斷去思考規劃明確的目標，磨煉自己的意志。

　　面對2019年的基本發電任務和目標發電任務，我們不管遇到何種困難和障礙，都要用堅定的意志朝著目標方向奮勇前進，不妥協、不停頓，不忘崗位職責給予自己的使命，不斷鞭策自己，不因重重困難而迷失和放棄目標。我們不僅要完成發電任務目標、安全環保目標及管理目標，還要對后期的工作有信息、勇氣和決心，始終要有一種責任感和使命感。讀后感·我們要清楚的思考如何去分解年度目標，形成月度目標乃至周計劃，以日看月，以月促年，最終去完成這些目標。

　　稻盛和夫指出真正的領導人應該是“以愛為根基的反映民意的獨裁者”，經營企業應該擁有關愛之心，時刻保持有一顆對別人充滿關愛的善良之心。作為管理者，管理不能依靠強權，不能讓部下恐懼猥瑣。但是一味遷就部下意見，容忍踐踏制度和紀律，就會導致紀律松散，破壞規矩。但也不能自以為是，獨裁專斷，憑自己的好惡做決定。

　　所以，作為領導人既要集思廣益，又要果斷決策，這樣才能發揮強有力的領導作用。無論事業做的大，成就有多高，都要獲取眾人的信任和尊重，這就需要公正公平的判斷，只有擁有深沉厚重的資質，才能深入思考事物本質的厚重性格。

　　學習了本章后，我受到了很大的啟發，今后，我將會樂觀構思，悲觀計劃，勇敢地去思考和規劃以后的路程，不斷推進各項工作有序進行。作者：張擁軍